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        享·悅讀
        李沛陽:感恩?敬業?執行
        發布時間:2014-09-20

        感恩•敬業•執行
        集團財務管理部 李沛陽

        一、感恩
        “生活是一面鏡子,你笑他也笑,你哭它也哭。何不讓我們播種感動收獲希望呢?”——薩克雷(英國)
        人的一生,總是離不開恩情。父母的養育之恩,老師的教育之恩,朋友的幫助之恩,都給我們留下很多溫暖的記憶。參加工作之后,我體會到更多值得銘記和報答的恩情。
        一是感恩企業。想起畢業之初,懷著對社會的美好憧憬,我開始四處投簡歷、找工作。由于沒有什么工作經驗和社會閱歷,找工作的過程可以說是處處碰壁、舉步維艱。正當我心灰意冷的時候,我們城投集團給了我一個機會并接納了我,讓我開啟了事業的起點。良好的工作環境,團結向上的工作氛圍,催人奮進的集團文化,都讓我覺得這是一個充滿希望的地方。從此,我不用為了生計而東奔西跑,父母不再擔心我漂泊四方,有的同學甚至還投來羨慕的目光。每次想到這些,都覺得自己特別幸運,更油然而生的對集團有一份感恩之情。
        二是感恩同事。剛上班的那段時間,作為一個沒有工作經驗的新人,我覺得非常緊張和忐忑。讓我沒想到的是,領導和同事們不但沒有“欺生”,還給我很多的關心、教導和幫助,讓我感覺到家一般的溫暖。入職第一天,領導就教導我要“多聽,少說,多做”,教給我為人處事的基本原則,讓我在適應新的崗位過程中有了明確方向。當我手忙腳亂時,熱心的同事總會主動告訴我處理問題的辦法,讓我在學習業務的過程中少走了很多彎路。點點滴滴的關心和幫助,在我的成長歷程中有著深刻的影響,使我從一竅不通到逐漸上手,基本適應崗位要求和工作職責。對此,我內心深深感激。
        三是感恩挫折。孟子曾說:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能?!惫ぷ骱蜕钪?,總是免不了會有跌倒和挫折,只要正確對待,它們并不可怕。跌倒了爬起來,我們可以更好地前行;遇上挫折認真分析,避免同一種錯誤犯兩次,我們可以走得更加順利。
        二、敬業
        “如果只把工作當做一件差事,或者只將目光停留在工作本身,那么即使是從事你最喜歡的工作,你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當做一項事業來看待,情況就會完全不同?!?mdash;—比爾蓋茨
        從工作到現在,也有一年有余了。從最初的處處新鮮,充滿激情,進而慢慢的熟悉了手上的業務,日常的工作似乎也變成了一種“復讀機”,日復一日,每天都是忙于各種貸前的數據整理、貸后的還本付息、政府的申請報告等等,進而感覺工作中似乎少了些許激情,多了些抱怨。每當這個時候,我就會想到我在書中看到的比爾蓋茨說過的 一句話,如果只把工作當做一件差事,或者只將目光停留在工作本身,那么即使是從事你最喜歡的工作,你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當做一項事業來看待,情況就會完全不同。
        細想之下,也是如此,在工作的舞臺上,我們每一個人都是演員,扮演著不同的角色。每個角色都有它特定的作用,平凡的崗位也能干出不平凡的業績。
        要做好一份工作,首當其沖的,我覺得是熱愛??鬃釉浾f過“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,學習知識或本領,知道它的人不如愛好它的接受的快,愛好它的不如對其感興趣的接受的快,由此可見熱愛的重要性。態度覺得一切,愛崗才能敬業。
        其次要“在其位,謀其政”。公司就是一部大機器,我們每個人、每個崗位就是這個機器的零件,任何一個零件失去了效用,必然會影響到公司這部機器的運轉。這就要求我們每個人把自己的工作職責履行好,就能形成推動公司良性發展的合力。
        再次要樹立高更的工作標準。無論從事什么行業,要站穩腳跟,做出成績,就必須給自己樹立一個更高的工作標準,以精益求精的態度不斷提高自己的專業技能。有時領導需要某一個數據,這個數據只要問相關同事就能得到,但是我們的工作不應僅僅停留在這個層面,我們可以在獲得數據的過程中學習到更多?比如,可以在查詢過程中學習系統操作,可以在查詢賬簿時更加深入地了解公司的歷史、財務規章、管理制度等等。領導交待的任務,不應只滿足于差不多完成,而是應該想一想,怎樣才能出色地完成,以更高的標準要求自己,鞭策自己不斷學習,不斷進步,更好地服務于集團事業發展。
        三、執行
        “習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口和托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成?!?——布萊德雷(西點將軍)

        心存感恩讓我們的心靈有所寄托,愛崗敬業讓我們懂得珍惜,而嚴格執行則是事業發展的有力保障。記得領導說過的一句話讓我至今印象深刻,企業的發展,離不開“學習力,理解力,執行力”,學習和理解是前提,最終要落實到執行上,那我們要如何保證高效的執行力呢?
        首先要落到實處。孟子說:路雖遠,不行則不至;事雖小,不為而不成。執行是工作成效的有力保證,沒有好的執行力,再好的計劃也是“鏡中花,水中月”。從我們日常的業務往來中,經常能夠找到相關的實證。有的銀行做業務,條理清晰,措施具體,扎扎實實;有的銀行坐而論道,停在口頭,浮在表面。那些能夠落到實處的銀行,業務做得風生水起、蒸蒸日上,而那些作風不實的銀行,往往也是業績平平,沒有朝氣。
        二是要講究效率。效率是企業的生命線?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币岣邎绦辛?,強化時間觀念和效率意識非常關鍵,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
        三是要樹立團隊意識?!?/strong>三個和尚沒水喝”,反映的是缺乏團結協作的必然結果。我們公司的很多業務都是一個完整的鏈條,一個部門單打獨斗是不可能完成的。我的日常工作主要跟融資有關,一筆融資業務的完成,需要各個部門的共同努力,包括綜合管理部提供的企業基礎資料,經營發展部提供的資產狀況,財務管理部提供的財務狀況,土地運營辦提供的資產抵押,人力資源部的人員調配,法務風險部的合同審核,審計監察部的監督執行等等。因此,工作中,需要樹立團隊意識,相互協作,互相配合,協調一致,才能“好戲連臺”。
        四、結束語
        從入職到退休,從1月到12月,從周一到周五,可以說,工作占據了生命中最長的時間。工作不僅是養家糊口的手段,更是奉獻社會、實現價值的舞臺。只要我們懷有一顆謙卑的心,把工作當成企業贈予自己的禮物,就能用自己的進步推進企業發展;把工作當成信仰,把敬業當成內心的堅守,就能用盡職盡責撐起一片藍天;把工作看做是即時的事,立足自己的崗位,就能用有效的執行力為集團的美好明天做出一份積極貢獻。

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        李沛陽:感恩?敬業?執行
        發布時間:2014-09-20

        感恩•敬業•執行
        集團財務管理部 李沛陽

        一、感恩
        “生活是一面鏡子,你笑他也笑,你哭它也哭。何不讓我們播種感動收獲希望呢?”——薩克雷(英國)
        人的一生,總是離不開恩情。父母的養育之恩,老師的教育之恩,朋友的幫助之恩,都給我們留下很多溫暖的記憶。參加工作之后,我體會到更多值得銘記和報答的恩情。
        一是感恩企業。想起畢業之初,懷著對社會的美好憧憬,我開始四處投簡歷、找工作。由于沒有什么工作經驗和社會閱歷,找工作的過程可以說是處處碰壁、舉步維艱。正當我心灰意冷的時候,我們城投集團給了我一個機會并接納了我,讓我開啟了事業的起點。良好的工作環境,團結向上的工作氛圍,催人奮進的集團文化,都讓我覺得這是一個充滿希望的地方。從此,我不用為了生計而東奔西跑,父母不再擔心我漂泊四方,有的同學甚至還投來羨慕的目光。每次想到這些,都覺得自己特別幸運,更油然而生的對集團有一份感恩之情。
        二是感恩同事。剛上班的那段時間,作為一個沒有工作經驗的新人,我覺得非常緊張和忐忑。讓我沒想到的是,領導和同事們不但沒有“欺生”,還給我很多的關心、教導和幫助,讓我感覺到家一般的溫暖。入職第一天,領導就教導我要“多聽,少說,多做”,教給我為人處事的基本原則,讓我在適應新的崗位過程中有了明確方向。當我手忙腳亂時,熱心的同事總會主動告訴我處理問題的辦法,讓我在學習業務的過程中少走了很多彎路。點點滴滴的關心和幫助,在我的成長歷程中有著深刻的影響,使我從一竅不通到逐漸上手,基本適應崗位要求和工作職責。對此,我內心深深感激。
        三是感恩挫折。孟子曾說:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能?!惫ぷ骱蜕钪?,總是免不了會有跌倒和挫折,只要正確對待,它們并不可怕。跌倒了爬起來,我們可以更好地前行;遇上挫折認真分析,避免同一種錯誤犯兩次,我們可以走得更加順利。
        二、敬業
        “如果只把工作當做一件差事,或者只將目光停留在工作本身,那么即使是從事你最喜歡的工作,你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當做一項事業來看待,情況就會完全不同?!?mdash;—比爾蓋茨
        從工作到現在,也有一年有余了。從最初的處處新鮮,充滿激情,進而慢慢的熟悉了手上的業務,日常的工作似乎也變成了一種“復讀機”,日復一日,每天都是忙于各種貸前的數據整理、貸后的還本付息、政府的申請報告等等,進而感覺工作中似乎少了些許激情,多了些抱怨。每當這個時候,我就會想到我在書中看到的比爾蓋茨說過的 一句話,如果只把工作當做一件差事,或者只將目光停留在工作本身,那么即使是從事你最喜歡的工作,你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當做一項事業來看待,情況就會完全不同。
        細想之下,也是如此,在工作的舞臺上,我們每一個人都是演員,扮演著不同的角色。每個角色都有它特定的作用,平凡的崗位也能干出不平凡的業績。
        要做好一份工作,首當其沖的,我覺得是熱愛??鬃釉浾f過“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,學習知識或本領,知道它的人不如愛好它的接受的快,愛好它的不如對其感興趣的接受的快,由此可見熱愛的重要性。態度覺得一切,愛崗才能敬業。
        其次要“在其位,謀其政”。公司就是一部大機器,我們每個人、每個崗位就是這個機器的零件,任何一個零件失去了效用,必然會影響到公司這部機器的運轉。這就要求我們每個人把自己的工作職責履行好,就能形成推動公司良性發展的合力。
        再次要樹立高更的工作標準。無論從事什么行業,要站穩腳跟,做出成績,就必須給自己樹立一個更高的工作標準,以精益求精的態度不斷提高自己的專業技能。有時領導需要某一個數據,這個數據只要問相關同事就能得到,但是我們的工作不應僅僅停留在這個層面,我們可以在獲得數據的過程中學習到更多?比如,可以在查詢過程中學習系統操作,可以在查詢賬簿時更加深入地了解公司的歷史、財務規章、管理制度等等。領導交待的任務,不應只滿足于差不多完成,而是應該想一想,怎樣才能出色地完成,以更高的標準要求自己,鞭策自己不斷學習,不斷進步,更好地服務于集團事業發展。
        三、執行
        “習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口和托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成?!?——布萊德雷(西點將軍)

        心存感恩讓我們的心靈有所寄托,愛崗敬業讓我們懂得珍惜,而嚴格執行則是事業發展的有力保障。記得領導說過的一句話讓我至今印象深刻,企業的發展,離不開“學習力,理解力,執行力”,學習和理解是前提,最終要落實到執行上,那我們要如何保證高效的執行力呢?
        首先要落到實處。孟子說:路雖遠,不行則不至;事雖小,不為而不成。執行是工作成效的有力保證,沒有好的執行力,再好的計劃也是“鏡中花,水中月”。從我們日常的業務往來中,經常能夠找到相關的實證。有的銀行做業務,條理清晰,措施具體,扎扎實實;有的銀行坐而論道,停在口頭,浮在表面。那些能夠落到實處的銀行,業務做得風生水起、蒸蒸日上,而那些作風不實的銀行,往往也是業績平平,沒有朝氣。
        二是要講究效率。效率是企業的生命線?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币岣邎绦辛?,強化時間觀念和效率意識非常關鍵,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
        三是要樹立團隊意識?!?/strong>三個和尚沒水喝”,反映的是缺乏團結協作的必然結果。我們公司的很多業務都是一個完整的鏈條,一個部門單打獨斗是不可能完成的。我的日常工作主要跟融資有關,一筆融資業務的完成,需要各個部門的共同努力,包括綜合管理部提供的企業基礎資料,經營發展部提供的資產狀況,財務管理部提供的財務狀況,土地運營辦提供的資產抵押,人力資源部的人員調配,法務風險部的合同審核,審計監察部的監督執行等等。因此,工作中,需要樹立團隊意識,相互協作,互相配合,協調一致,才能“好戲連臺”。
        四、結束語
        從入職到退休,從1月到12月,從周一到周五,可以說,工作占據了生命中最長的時間。工作不僅是養家糊口的手段,更是奉獻社會、實現價值的舞臺。只要我們懷有一顆謙卑的心,把工作當成企業贈予自己的禮物,就能用自己的進步推進企業發展;把工作當成信仰,把敬業當成內心的堅守,就能用盡職盡責撐起一片藍天;把工作看做是即時的事,立足自己的崗位,就能用有效的執行力為集團的美好明天做出一份積極貢獻。

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